O que é?

O que é a consultoria industrial?

A consultoria industrial é a avaliação aplicada a decisões — não a relatórios. O que muda é o destinatário: um comité de investimento, um conselho, um auditor ou um comprador.

A diferença face a uma avaliação padrão é o ângulo. A avaliação responde a "quanto vale este ativo hoje?". A consultoria responde a "o que fazemos com esta base de ativos?": investir em renovação, refinanciar, vender uma tranche, fazer um Sale & Leaseback, separar linhas para uma venda parcial, reorganizar o balanço antes de um processo. Ambas exigem rigor técnico — a segunda exige, além disso, conhecimento da decisão.

Construímos modelos financeiros interativos sobre a base de ativos industriais: DCF com cenários base / otimista / pessimista, análise de sensibilidade, projeções de depreciação, benchmarking setorial e dashboards executivos. Cada modelo é entregue com o seu back-up documental, pronto para defender perante auditor ou comité — segundo os padrões RICS Red Book como empresa regulada.

Glossário · siglas e termos técnicos
ABL — Asset-Based Lending
Financiamento empresarial estruturado sobre o valor da garantia (ativos industriais, pavilhões, stocks, contas a receber) em vez do fluxo de caixa. Exige avaliação independente para fixar o LTV da operação.
CAPEX — Capital Expenditure
Despesa de investimento em capital: dinheiro destinado a renovar, ampliar ou melhorar a base de ativos produtivos. O plano de CAPEX a 3-5 anos é um dos entregáveis habituais numa Due Diligence industrial.
DCF — Discounted Cash Flow
Fluxos de caixa descontados: método de avaliação financeira que estima o valor presente dos fluxos futuros esperados do ativo ou da empresa, descontados a uma taxa que reflete o custo do capital e o risco.
M&A — Mergers & Acquisitions
Fusões e aquisições: operações de compra e venda de empresas. Em contextos industriais exigem avaliação independente da componente de ativos tangíveis.
NIRF / IFRS — Normas Internacionais de Relato Financeiro
Quadro contabilístico internacional aplicável ao relato financeiro consolidado. Em contexto de avaliação, a IFRS 3 regula a afetação do preço de compra (PPA), a IFRS 13 define a mensuração do justo valor e a IFRS 16 regula a contabilização das locações (fundamental em operações de Sale & Leaseback).
PPA — Purchase Price Allocation
Afetação contabilística do preço pago numa aquisição entre os diferentes ativos adquiridos. Realiza-se após o fecho de uma operação de M&A e exige uma avaliação a fair value independente por tipo de ativo, defensável perante o auditor (tipicamente Big Four).
RICS Red Book — RICS Valuation – Global Standards
Norma metodológica global publicada pela RICS para avaliações profissionais. Define as bases de valor (Market Value, Fair Value, FMV, OLV, FLV, etc.), as abordagens (custo, mercado, rendimento), a estrutura do relatório e os requisitos de independência. É a referência que a banca corporativa, os auditores Big Four e os reguladores europeus exigem. Implementa operacionalmente as IVS do IVSC.
SLB — Sale & Leaseback
Operação em que uma empresa vende um ativo industrial ou imobiliário e, de seguida, o toma em locação ao comprador. Liberta capital do balanço mantendo o uso operacional do ativo. Habitual em pavilhões logísticos e linhas produtivas. Exige avaliação independente e modelação do impacto segundo a IFRS 16.
Para que serve?

Cinco situações em que precisa deste serviço

  1. Construir o modelo financeiro DCF para o comité de investimento

    Quando o comité precisa de uma decisão quantitativa sobre a base de ativos, construímos o modelo DCF interativo com cenários base / otimista / pessimista, análise de sensibilidade e projeções de depreciação. Pronto para defender em sala.

  2. Assessorar o CFO numa operação de Sale & Leaseback

    Estruturamos o SLB de linhas produtivas ou pavilhões industriais: avaliação do ativo, estimativa da renda de mercado, avaliação do impacto no balanço e na demonstração de resultados, e preparação do dossier técnico para o comprador.

  3. Apoiar a due diligence qualitativa de uma consultora estratégica

    As consultoras estratégicas (McKinsey, BCG, Bain) precisam de um suporte técnico independente sobre a componente industrial do target. Fornecemos a peça de avaliação e estado técnico que complementa a due diligence comercial e financeira.

  4. Otimizar a estrutura de capital com colateral industrial

    Quando um grupo industrial tem capital imobilizado em ativos amortizados com valor real significativo, identificamos as alavancas concretas: ABL, refinanciamento garantido, SLB seletivo ou desinvestimento parcial — quantificadas e priorizadas.

  5. Analisar a rentabilidade por linha de produção ou instalação

    Para decisões de encerramento, modernização ou reorganização industrial, construímos a análise de rentabilidade ativo a ativo e linha a linha, com benchmarking setorial e curvas de depreciação reais — o dado que muda decisões de investimento.

O que vai receber?

O entregável

Modelo financeiro interativo + relatório executivo + análise de cenários. Tudo com back-up documental, pronto para defender perante comité de investimento, conselho ou auditor.

  • Modelo financeiro interativo (Excel + dashboard)
  • Relatório de recomendações estratégicas
  • Análise de cenários contrastados
  • Apresentação executiva para o comité de investimento

Âmbitos de atuação

  • Plano de investimento CAPEX a 3-5 anos
  • Carteira de ativos industriais
  • Linhas produtivas com análise de rentabilidade
  • Ativos intangíveis e PI
  • Estrutura de leasing e financiamento de equipamentos

Metodologia

Modelação DCF com cenários base / otimista / pessimista

Análise de sensibilidade e stress testing

Benchmarking setorial de ativos comparáveis

Conformidade RICS Red Book

Capacidades

  • Modelação financeira DCF de ativos industriais
  • Assessoria em transações (compra, venda, leaseback)
  • Avaliação de investimentos CAPEX e renovação
  • Otimização da estrutura de capital
  • Análise de rentabilidade por linha de produção

Setores

  • Direção financeira e corporate development
  • Private Equity e bancos de investimento
  • Consultoras de estratégia
  • Grandes grupos industriais
  • Empresas familiares em transição geracional
Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

Que tipo de projetos cobre a consultoria industrial?
Planos de investimento CAPEX, otimização de carteiras de ativos, reestruturações produtivas, análise de viabilidade técnica para financiamento, cumprimento regulamentar setorial e estratégias de digitalização de inventários industriais com a Indaxy.
Trabalham apenas com grandes empresas ou também com PME?
Ambas. Adaptamos o âmbito e a metodologia à dimensão do projeto. Para PME industriais temos pacotes de diagnóstico inicial acessíveis; para grandes grupos conduzimos projetos multifábrica de longa duração.
Como se estrutura a equipa de consultoria?
Partner responsável + consultor sénior + avaliadores técnicos especializados por setor. Equipa dedicada durante toda a duração do projeto com reporting semanal ao sponsor do cliente.
Constroem modelos DCF à medida ou usam templates?
Modelos à medida construídos sobre Excel + dados do Asset Studio. Cada modelo é calibrado à dinâmica do cliente: estrutura de custos, mix de produto, política de manutenção, vida útil real dos ativos. Entregamos o modelo aberto (não protegido) com todos os inputs visíveis — o cliente pode defendê-lo perante o auditor ou o comité.
A consultoria é entregue com suporte documental?
Sim. Cada número de cada conclusão tem o seu suporte: fontes públicas (Bloomberg, dados setoriais), comparáveis próprios (mercado secundário industrial), dados do cliente sob NDA e pressupostos explícitos. O suporte é entregue como anexo do relatório executivo, pronto para defender perante o auditor, o comité ou a banca.
Combinam consultoria com due diligence ou avaliação?
Habitualmente. O cliente contrata-nos uma avaliação ou uma DD industrial e, de seguida, uma consultoria que traduz as conclusões técnicas em decisões: CAPEX, SLB, desinvestimento parcial, refinanciamento. A continuidade da equipa reduz o ciclo total e baixa o custo agregado face à contratação de duas firmas distintas.
Assistem a apresentações a comité ou conselho de administração?
Sim. Quando a decisão é tomada por um comité de investimento, um conselho de administração ou uma assembleia, participamos na apresentação para defender os dados técnicos diretamente perante os decisores. Isto é especialmente valioso em operações em que a componente industrial é material e a decisão depende da credibilidade técnica do valor.
Diga-nos o que precisa

Passo 1 / 7: Que decisão precisa de fundamentar?

Que decisão precisa de fundamentar?

Adaptamos o âmbito ao tipo de relatório que terá de defender.

Precisa de conhecer o valor real dos seus ativos?

Solicite a sua avaliação. Primeiro contacto, âmbito e honorários sem compromisso, segundo a norma RICS Red Book.

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